Teadmised, millest on ettevõtte juhtimisel päriselt kasu

Nõuandeid on lihtne jagada ja märksa raskem päriselt kasutada. Enkilari blogis võtame korraga ette ühe küsimuse, tõlgendame numbreid ja valikuid ning vajaduse korral vaidleme populaarse soovitusega.

Raamatupidamine

Praktilised selgitused kohustustest, tähtaegadest ja töökorraldusest.

Finantsjuhtimine

Kasumlikkus, rahavoog, omahind, tasuvus ja otsused, mida nende põhjal teha.

Turundus

Strateegia, bränd, kampaaniad, automatiseerimine ja mõõtmine ilma ilukõneta.

Ettevõtte kasv

Valikud ja arvutused, mis kaasnevad uue toote, investeeringu või laienemisega.

Andmed liiguvad majandustarkvarast automaatselt deklaratsiooniks.
Raamatupidamine

Andmepõhine aruandlus: TSD esitamisel tekib uus võimalus

Andmepõhine aruandlus jõuab 1. oktoobril 2026 TSD esitamiseni. Ettevõtted saavad TSD lisade 1 ja 2 palgaväljamaksete andmeid edastada MTA-le otse majandustarkvarast. Senised esitamisvõimalused ei kao täielikult. Andmeid saab jätkuvalt sisestada e-MTAs käsitsi ning praegust CSV-faili toetatakse üleminekulahendusena 2027. aasta lõpuni. Seega ei ole tegemist kõigile kohustusliku üleminekuga. Ettevõtetele ja raamatupidajatele tekib uus võimalus vähendada käsitsitööd, […]

Loe edasi
juhtimisaruandlus
Raamatupidamine

Juhtimisaruandlus: kas sinu raamatupidamine vaatab minevikku või aitab tulevikku planeerida?

Kuu on läbi. Arved on sisestatud. Maksud deklareeritud. Aruanne saadetud. Kõik on korras. Või kas ikka on? Korras raamatupidamine on ettevõtte jaoks elementaarne. Aga kui numbrid ütlevad juhile ainult seda, mis eelmisel kuul või kvartalis juhtus, dokumenteerivad need eelkõige juba tehtud otsuste tagajärgi. Juhtimiseks on vaja enamat. Raamatupidamine, mis ainult minevikku korrastab, on ettevõtte tahavaatepeegel. […]

Loe edasi
finantsjuhi teenus
Finantsjuhtimine

Millal vajab ettevõte finantsjuhti, aga mitte veel täiskohaga?

Finantsjuht kõlab ametikohana, mis tuleb mängu siis, kui ettevõttel on juba kümneid töötajaid, mitmemiljoniline käive ja juhtkonna koosolekud pika laua taga. Tegelikkuses tekib vajadus finantsjuhtimise kompetentsi järele sageli palju varem kui vajadus täiskohaga finantsjuhi järele. Ettevõte võib olla selleks liiga väike, et palgata CFO (Chief Financial Officer) kaheksaks tunniks päevas, kuid juba piisavalt keeruline, et […]

Loe edasi
Turundusmeeskond arutab turunduseelarvet.
Turundus

Turunduseelarve: kui palju peaks ettevõte turundusele kulutama?

2% käibest? 5%? 10%? Küsimusele „Kui suur peaks olema ettevõtte turunduseelarve?“ otsitakse sageli vastuseks ühte konkreetset protsenti. See oleks mugav: võtame käibe, korrutame sobiva turu keskmisega ja eelarve ongi valmis. Paraku on see natuke sama, nagu küsida, mitu protsenti sissetulekust peaks inimene autole kulutama, teadmata, kus ta elab, milleks ta autot vajab ja kui palju […]

Loe edasi